Keinen Termin gefunden? Dann schick mir hier deine Nummer. Ich rufe dann gern zurück!
Diese Fallen stehen
deiner Entwicklung
im Weg
Kompetenz reicht nicht
Lange dachte ich „Mein Chef weiß, wie gut ich bin“. Du willst dich ja nicht aufdrängen oder angeben. Ich wurde mit dieser Erwartung enttäuscht. Ich ging die Extra-Meile.
Niemand hat es mitbekommen.
In der Führungsrolle merkte ich selbst, dass ich nicht wusste, was meine Mitarbeiter machen. Sie mussten es mir zeigen und erzählen. Und ich war dankbar, wenn sie es taten.
Also: Keine Bescheidenheit: zeig, was du drauf hast!
Ohne Prioritäten kommst du nicht voran
Die ersten Berufsjahre startete der Tag oft wie folgt: Rechner an, Kaffee holen, Mails checken. Und dann? Reagieren auf das, was passiert: Mails, Meetings, Telefonate. Man war busy. Und busy heißt wichtig & produktiv.
Am Nachmittag dann das Erwachen: Tag rum und die „eigentliche“ Arbeit noch da.
Lass dich nicht in diesen Strudel ziehen und gestalte und plane proaktiv deinen Tag. Priorisiere bewusst und lege Wichtiges in die Morgenstunden. Wenn dann „das Leben dazwischen“ kommt, hast du das Wichtigste des Tages schon hinter dir.
Als Führungskraft Feedback verdienen
Führen fühlt sich oft wie ein Blindflug an, denn Feedback „von unten“ aus den Teams bekommt man nur wenig.
Rechne damit – es ist normal. Gerade neu in der Führungsrolle kann das aber verunsichern: War meine Ansprache gut? Hat mein Gegenüber mich verstanden? Was denken sie wirklich? So ging es mir zumindest, als ich erstmalig in der Führungsrolle war.
Mein Rat: Lerne vor allem aufmerksam zuzuhören! Wenn dein Gegenüber das Gefühl hat, bei dir gehört zu werden, öffnet er sich bereitwilliger & häufiger. So verdienst du dir dein Feedback.
Du bist selbst keine Führungskraft? Sei proaktiv und gib auch deinen Chef konstruktiv Rückmeldung. Er wird es dir danken!
So wird es
für dich leichter
In der Heldenpost bringen wir Licht ins Dunkel und entschlüsseln die kleinen und großen Mythen von Networking, über Zusatzqualifikationen und Auslandsaufenthalt und vieles mehr. Was hilft wirklich?
Hör nicht auf mich.
Hör auf meine Kunden.
Dr. Alexander Schmid
Ich habe das Coaching bei Thomas absolviert. Ich kam mit dem Ziel herauszufinden, welchen Karriereweg ich gehen möchte. Sofort mit Beginn des Coachings konnte ich Thomas vertrauen. Mir wurde durch das Coaching bewusst, auf welche Stärken ich weiter aufbauen möchte und wo ich dazu meinen Fokus setzen muss. Insbesondere halfen mir dabei die 1:1 Sitzungen sowie die Online-Schulungsmodule. Die Schulungsmodule bleiben ohne zeitliches Limit auch nach Ende des aktiven Coachings verfügbar. Außerdem hat ... weiterlesen
Entwicklungsingenieur BOSCH
Christian Hecht
Ich hatte das Vergnügen, ein persönliches Coaching mit Thomas zu erleben, und ich kann es uneingeschränkt weiterempfehlen. Der inhaltliche Schwerpunkt lag darauf, Klarheit über meine beruflichen Ziele zu gewinnen und meine Kommunikationsfähigkeiten sowie Sichtbarkeit zu verbessern. Thomas’ systematischer Ansatz und seine authentische, ehrliche Art haben mir dabei sehr geholfen. Sowohl die Online-Schulungsmodule als auch die 1:1-Sitzungen mit Thomas brachten wertvolle Erkenntnisse. Besonders herv... weiterlesen
Director Global Operations VOITH
Kirsten Herrmann
Ich kam mit Thomas zu einem Zeitpunkt in Kontakt, als mir klar war, dass ich beruflich etwas ändern muss, aber noch keine konkreten Vorstellungen davon hatte. Statt nur zu wissen, was ich nicht (mehr) will, hat Thomas mir geholfen, herauszufinden, welche Optionen es für mich gibt und welche davon ich weiterverfolgen sollte. Selbst als sich die berufliche Veränderung schneller ergab als geplant, blieb Thomas flexibel und unterstützte mich dabei, in der neuen Situation anzukommen und weiter voraus... weiterlesen
Business Unit Manager JABIL
Oliver Bahrmann
Thomas, vielen Dank für dein Coaching bei meine Karriereplanung. Den Aufbau des Coaching finde ich richtig gelungen und besonders deine Videos haben mich beeindruckt und mir sehr geholfen, zu verstehen, wo ich bin und wo ich hin will. Zusammen mit den Übungen und den echten (echt guten) Gesprächen hat mir das viel geholfen einen Durchblick zu bekommen. Am Ende ein echter Mehrwert!!! Danke!!
Geschäftsführer BKT GmbH
Daniel Korczinski
Lieber Thomas, für mich war es ein großer Glückstreffer, dass wir uns über LinkedIn kennengelernt haben! Als Ingenieur habe ich immer technische Inhalte geschult bekommen. Das hat mich zwar fachlich gut ausgebildet, jedoch ist das nicht meine alltägliche Kernaufgabe als Führungskraft. Mein Ziel und Antrieb unserer Zusammenarbeit, war es bewusst zu führen und vor allem hier Techniken und Methoden zu erlernen, Fachwissen in diesem Bereich aufzubauen und ein guter Chef zu sein. Durch Dein Coaching ... weiterlesen
Standortleiter ISAS GmbH
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Ingenieur*in
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Wer ist
Dr.-Ing. Thomas Löbel?
Ich habe 10 Jahre als Ingenieur gearbeitet - 5 Jahre als Wissenschaftler, 5 Jahre als Führungskraft. Oft waren Menschen ohne besonderes Wissen erfolgreicher als die mit extrem viel fachlichem Wissen.
Zum beruflichen Erfolg gehört mehr. Das Problem war für mich jedoch: Niemand hat mir erklärt, worauf es wirklich ankommt!
Deswegen habe ich seit vielen Jahren zahllose Bücher zum Thema Selbstmanagement, Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung, Projektmanagement und Führung „verschlungen“ und Weiterbildungen in diesen Bereichen absolviert. Ich wurde Business Coach.
Diese Themen sind meine Leidenschaft.
Ich begann also erst mal im privaten Umfeld anderen in diesen Themen zu helfen und zu coachen.
Nach ca. 5 Jahren stand ich dann vor der Wahl: Trete ich eine neue Stelle als Bereichsleiter an oder gehe ich einen anderen Weg? Ich entschied mich für meine Leidenschaft und den anderen Weg: Seit dem lautet meine Mission: Ich helfe anderen Ingenieur:innen dabei erfolgreich zu sein.