Führungskräfte Coaching - Alles was du wissen brauchst

Führungskräfte Coaching ist ein maßgeblicher Prozess, der Führungspersonen dabei unterstützt, ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und effektivere Führungsmethoden zu entwickeln. In diesem Beitrag erfährst du alles Wichtige zu diesem Thema: von der Definition und den Inhalten über die gängigsten Methoden im Coaching bis hin zu den möglichen Kosten, den Vorteilen und eventuellen Alternativen.

Also lets jump in!

1. Definition: Was ist ein Führungskräfte Coaching?
2. Inhalte eines Führungskräfte Coachings
3. Wie kann ich mir den Ablauf eines Führungskräfte Coachings vorstellen?
4. Auswahl eines geeigneten Führungskräfte Coachings
5. Vorteile eines Führungskräfte Coachings 
6. Alternativen zum Führungskräfte Coaching
7. Warum lohnt sich ein Führungskräfte Coaching für mich? 
8. Von mir - für dich

Definition: Was ist ein Führungskräfte Coaching?

Führungskräfte Coaching ist ein personalisierter Entwicklungsprozess, der darauf ausgerichtet ist, die Fähigkeit einer Person zu verbessern, innerhalb einer Organisation oder eines Teams effektiv zu führen. Es handelt sich um eine professionelle Partnerschaft zwischen einem Coach und einer Führungskraft, die darauf abzielt, festgelegte Organisationsziele zu erreichen, Führungsfähigkeiten zu verbessern und persönliches Wachstum zu fördern.

Das Besondere am Coaching ist dabei die an für deine Person maßgeschneiderte Unterstützung. Jedes Individuum ist einzigartig und umso vielfältiger sind, die aus ihnen gebildeten Teams und Organisationen. So bilden Systeme. So bildet die Führungskraft an sich schon ein komplexes System, welche wiederum in einem komplexen System agiert.

Coaches bieten hier individuelle Unterstützung, die auf die Bedürfnisse der Führungskraft zugeschnitten ist, helfen ihnen, ihre Stärken zu identifizieren und zu nutzen, Bereiche für Verbesserungen zu erkennen und Strategien zur Steigerung ihrer Führungseffektivität zu entwickeln.

Inhalte eines Führungskräfte Coachings

Grundsätzlich gilt: Jedes Coaching ist individuell auf deine Bedürfnisse und Ziele zugeschnitten. Bezüglich dern Inhalten im Coaching entscheiden also deine aktuelle berufliche Situation sowie die Situation innerhalb deines Teams bzw. Organisation.

Bei Ingenieurshelden gliedern sich unsere Inhalte in drei wesentliche. Funktionen einer kompetenten Führung: Binden, Steuern & Entwickeln.

Eine Führungskraft ist weitaus mehr als "nur" ein Manager. Eine fortschrittliche Führungskraft ist zudem auch ein "Leader". Als Leader verfügst du über die Fähigkeit deine Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Du holst sie ab, freiwillig ihr Bestes für die Unternehmung zu tun. Als Leader schaffst du es deine Mitarbeiter an die Organisation zu binden. Das sind entscheidende und häufige Themen im Führungskräfte Coaching.

Darüber hinaus will das Steuern als Manager auch geübt sein. So ist ein Thema im Führungskräfte Coaching auch häufig eine professionelle Aufgabenverteilung und effektives Delegieren. Im Coaching besprichst du daher als Führungskraft vorhandene Ressourcen bestmöglich einzusetzen und Verantwortung wohl dosiert abzugeben.

Diese Komponenten führen dann zur dritten Säule und damit zur professionellen Entwicklung deiner Mitarbeiter als Führungskraft. Im Coaching ist daher die Potenzialentfaltung deiner Mitarbeiter ein wichtiges Thema.

Auch die eigene Persönlichkeit und Skills stehen im Führungskräfte Coaching häufig im Vordergrund. Selbstmanagement, Kommunikation, Resilienz, Stressmanagement und vieles mehr sind Bausteine, die eine Führungskraft in sich vereint.

Du merkst sicherlich, dass die Rolle einer Führungskraft vielfältig und vielschichtig ist. Genauso verhält es sich mit den Inhalten eines Führungskräfte Coachings. Ein professioneller Coach erkennt daher, welche Themen vor allem relevant für dich sind. 

Wie kann ich mir den Ablauf eines Führungskräfte Coachings vorstellen?

Ein Führungskräfte Coaching verläuft in mehreren klar strukturierten Phasen, die darauf abzielen, die individuellen Ziele der Führungskraft zu erreichen und ihre berufliche sowie persönliche Entwicklung zu fördern.

1. Nachdem du dich dazu entscheidest dir und deinem Team einen Gefallen zu tun und ein Führungskräfte Coaching in Anspruch zu nehmen, beginnt für dich ein aufregender Prozess. Der Prozess beginnt für dich mit einer ersten Selbstreflektion: Was sind meine Erwartungen und Ziele an Coach und Coaching?

Diese Selbstreflektionsphase vor dem eigentlichen Coaching ist überaus wichtig für die Auswahl eines Coaches. Sei dir möglichst im Klaren dabei, was du mit einem Führungskräfte Coaching erreichen willst.

2. Anschließend folgt die Suche und Auswahl deines Führungskräfte Coaches. Dabei spielen Qualifikation, Erfahrung, Methodenkompetenz und persönliche Chemie eine entscheidende Rolle. Ein Erstgespräch ermöglicht es beiden Seiten, herauszufinden, ob eine vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich ist. Referenzen und Empfehlungen ehemaliger Klienten können dir zusätzliche Entscheidungshilfen bieten. Viele Coaches bieten ebenfalls kostenlose Webinare und weitere Inhalte an. An ihrer Qualität kannst du ebenfalls ableiten, wie die Zusammenarbeit mit dem Coach verlaufen würde.

3. Nach der Auswahl des Coaches folgt die Anamnese. Diese Phase dient dazu, deine Ist-Situation und Soll-Situation als Führungskraft detailliert zu erfassen. Hierbei werden die beruflichen Herausforderungen, persönlichen Stärken und Entwicklungsbereiche analysiert. Gemeinsam mit dir als Klient werden dabei klare, messbare und erreichbare Ziele definiert, die sowohl kurzfristige als auch langfristige Aspekte umfassen. Bei Ingenieurshelden beispielsweise beinhaltet unser Führungskräfte Coaching ein ausführliches Self-Assessment nach dem bekannten DiSG-Modell. Hier werden “blind spots” schnell und leicht sichtbar.

4. Der eigentliche Coaching-Prozess besteht aus mehreren Sitzungen, die in regelmäßigen Abständen stattfinden, meist alle zwei bis vier Wochen. Jede Sitzung dauert in der Regel zwischen 60 und 90 Minuten. In diesen Sitzungen setzt der Coach eine Vielzahl von Methoden ein, darunter Gespräche, Rollenspiele, Fallstudien und kreative Techniken wie Visualisierungen oder Mindmapping. Der Fokus liegt dabei stets darauf, dich in deiner individuellen Entwicklung zu unterstützen und konkrete Lösungen für deine Herausforderungen zu erarbeiten.

Bei Ingenieurshelden hast du zudem zwischen den Coaching-Sessions Zugriff auf unsere Mediathek mit aufbereiteten Inhalten zu relevanten Karrierethemen, wie Kommunikation, Selbstmanagement und Führung. Zudem bieten wir mit unserem Bi-Weekly Feature die Möglichkeit sich mit Gleichgesinnten über ausgewählte Themen zu unterhalten und wertvolle Impulse-Vorträge mitzuerleben.

Ein zentraler Bestandteil des Coachings ist die kontinuierliche Reflexion deiner Fortschritte. Der Coach fördert die Selbstwahrnehmung des Klienten durch gezielte Fragen und gibt konstruktives Feedback. Dies hilft, den Fortschritt zu messen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen. Zusätzlich wird darauf geachtet, das Gelernte in den beruflichen Alltag zu integrieren. Der Coach unterstützt dich durch konkrete Aufgaben und Übungen, die direkt im Arbeitsumfeld angewendet werden können. Handlungspläne werden entwickelt, um die Nachhaltigkeit deiner erzielten Fortschritte zu gewährleisten.

5. Am Ende des Coaching-Prozesses erfolgt eine umfassende Evaluation der erreichten Ziele und des gesamten Prozesses. Hierbei wird überprüft, inwieweit die gesteckten Ziele erreicht wurden und wie du als Führungskraft das Gelernte langfristig anwenden und weiterentwickeln kannst.

Auswahl eines geeigneten Führungskräfte Coachings

Der Begriff "Coach" ist nicht geschützt und so kommt es aktuell vor, dass sich viele Mitstreiter als Coach betiteln, ohne wirklich fundierte Kenntnisse in diesem Bereich zu besitzen. Deswegen gilt für ein erfolgreiches Coaching auch einen erfolgreichen und professionellen Coach für sich zu finden. Dein Coach sollte fachlich kompetent sein als auch gut zu deiner eigenen Persönlichkeit und deinen spezifischen Bedürfnissen passen.

Ein entscheidender Faktor ist die Qualifikation und Erfahrung des Coaches. Der Coach sollte über eine fundierte Ausbildung im Bereich Coaching verfügen, wobei Zertifikate und Abschlüsse von anerkannten Coaching-Verbänden oder Instituten ein gutes Indiz für eine solide Ausbildung sind.

Zudem ist die Berufserfahrung des Coaches von großer Bedeutung. Ein erfahrener Coach, der bereits mehrere Jahre Führungskräfte gecoacht hat, bringt wertvolle Praxiskenntnisse mit. Es kann auch von Vorteil sein, wenn der Coach Erfahrung in der spezifischen Branche des Klienten hat, da dies ein tieferes Verständnis für branchenspezifische Herausforderungen ermöglicht.

Einen professionellen Coach erkennst du häufig auch an seiner Positionierung. Das bedeutet, ist der Coach auf ein bestimmtes Thema oder auf eine bestimmte Zielgruppe spezialisiert? Falls ja, dann arbeitet er täglich an sehr ähnlichen Fragestellungen und Herausforderungen und hat daher einen enormen Erfahrungsschatz innerhalb seiner Positionierung aufbauen können. Wenn du und/oder dein Thema also zur Positionierung des Coaches passen, ist das schonmal ein guter Fit.

Die persönliche Chemie und das Vertrauen zwischen dir und dem Coach ist entscheidend. Ein unverbindliches Erstgespräch kann helfen, die persönliche Chemie zu testen. Sympathie und Vertrauen sind entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Der Coach sollte dir sympathisch sein.

Zu guter Letzt bieten Referenzen und Empfehlungen wertvolle Einblicke in die Arbeitsweise und Erfolge eines Coaches. Feedback und Erfahrungsberichte von ehemaligen Coachees können bei der Entscheidungsfindung helfen. Positive Referenzen und Empfehlungen sind ein gutes Zeichen für die Qualität des Coachings. Manche Coaches stellen auch anonymisierte Fallbeispiele zur Verfügung, die einen Einblick in ihre Arbeit und die erzielten Ergebnisse geben.

Alternativen zum Führungskräfte Coaching

Natürlich gibt es auch Alternativen zum Führungskräfte Coaching um seine Führungsfertigkeiten auszubauen. Zu den Alternativen zählen Mentoringprogramme, Führungsseminare und das Selbststudium. Die wesentlichen Unterschiede kurz in Stichpunkten:

Mentoringprogramme unterscheiden sich von Führungskräfte Coachings durch den Fokus auf Erfahrungsaustausch. Ein Mentor teilt direkt sein Wissen und seine Erfahrungen. Was beim Mentor gut funktioniert hat, muss bei dir nicht ebenfalls klappen. Coaching berücksichtigt hingegen deine individuelle Situation und Person und entwickelt maßgeschneiderte Lösungen. Mentoring ist oft freiwillig oder intern und daher kostengünstiger, erfordert aber mehr Zeit für den Aufbau einer Beziehung.

Führungskräfte Coaching ist individueller und interaktiver als Führungsseminare, was es teurer macht. Der Coach passt die Unterstützung an deine spezifischen Bedürfnisse an, was zu einer intensiveren und nachhaltigeren Betreuung führt. Führungsseminare behandeln allgemeine Themen für größere Gruppen und bieten standardisierte Inhalte mit weniger persönlicher Interaktion, sind aber kosteneffizienter.

Selbststudium erfordert viel Selbstdisziplin und Zeit, während Coaching wie ein Fast-Track ist – vergleichbar mit Fahrstuhl fahren statt Treppen steigen. Ein Coach bereitet Inhalte auf, teilt wertvolle Erfahrungen und hilft dir, blinde Flecken zu entdecken. Selbststudium ist die günstigste Variante der Fortbildung, wenn man den Zeitaufwand und das eigene "Lehrgeld" dabei außer Acht lässt.

Vorteile eines Führungskräfte Coachings

Führungskräfte Coaching bietet zahlreiche Vorteile, die es zu einer wertvollen Investition in die berufliche und persönliche Entwicklung machen. Der maßgeschneiderte Ansatz ist einer der größten Vorteile, da der Coach individuell auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft eingeht. Dies ermöglicht eine personalisierte Unterstützung, die gezielt auf die aktuellen Herausforderungen abgestimmt ist. Durch regelmäßige, strukturierte Sitzungen bietet Coaching eine kontinuierliche und fokussierte Entwicklung. Der Coach gibt konstruktives Feedback und hilft dir als Führungskraft, ihre Stärken zu erkennen und auszubauen sowie Schwächen zu überwinden.

Ein weiterer Vorteil ist die Verbesserung der Selbstwahrnehmung und Reflexionsfähigkeit. Der Coach fördert die Selbstreflexion und hilft der Führungskraft, ihre Verhaltensmuster und Entscheidungsprozesse besser zu verstehen. Dies führt zu einer gesteigerten emotionalen Intelligenz und besseren zwischenmenschlichen Fähigkeiten, was für effektive Führung unerlässlich ist.

Coaching unterstützt auch die Umsetzung theoretischen Wissens in die Praxis. Der Coach hilft dabei, konkrete Handlungsstrategien zu entwickeln und diese im beruflichen Alltag anzuwenden. Dies führt zu messbaren Ergebnissen und einer direkten Verbesserung der Führungsleistung.

Zudem stärkt Coaching das Selbstvertrauen und die Resilienz der Führungskraft, was sie besser auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet. Insgesamt fördert Führungskräfte Coaching eine nachhaltige und tiefgehende Entwicklung, die sowohl dem Einzelnen als auch der gesamten Organisation zugutekommt.

Warum lohnt sich ein Führungskräfte Training für mich?

Ob sich ein Führungskräfte Coaching für dich lohnt, hängt im Wesentlichen von deiner Person und Situation ab. Hier sind ein paar Gründe, die für ein Führungskräfte Coaching sprechen:

Hinzu-Motivation:

• Du möchtest bestimmte berufliche Ziele schneller und leichter erreichen
• Du willst allgemein mehr Zeit für dich haben oder mehr Freiraum für die strategischen Aufgaben in deiner Organisation
• Du hättest gerne ein selbstständigeres und stärker befähigteres Team
• Du willst das allgemeine Klima und die Zusammenarbeit innerhalb deines Teams fördern

Weg-Von-Motivation:

• Du bist vielleicht neu in deiner Führungsrolle oder du fühlst dich allgemein etwas orientierungslos und möchtest neue Selbstsicherheit tanken
• Du möchtest eine gewisse negative Anspannung in der Rolle als Führungskraft loswerden
• Du fühlst dich überfordert, gestresst und gehetzt – das soll nicht so weitergehen
• Du willst lernen mit Konflikten umzugehen und diese möglichst gar nicht entstehen zu lassen.

Die Gründe für ein Führungskräfte Coaching sind vielfältig. Dabei ist der größte Vorteil die personalisierte und gezielte Unterstützung vom Coach, die speziell auf deine spezifischen Herausforderungen, Bedürfnisse und Entwicklungsbereiche eingeht. Dies führt am Ende zu messbaren Verbesserungen in deiner Führungsfähigkeit, Selbstwahrnehmung und deinen zwischenmenschlichen Beziehungen.

Allerdings ist Coaching auch kostspielig und erfordert ein hohes Maß an Engagement und Offenheit seitens der Führungskraft. Der Erfolg des Coachings hängt stark von der Chemie zwischen Coach und Coachee sowie der Bereitschaft ab, sich auf den Prozess einzulassen. Ohne diese Voraussetzungen kann der Nutzen begrenzt sein.

Insgesamt kann ein Führungskräfte Coaching eine wertvolle Investition für dich sein. Überleg dir vorher, wie groß der entgangene Nutzen für dich wäre, wenn du ein bestimmtes Problem nicht angehst. Oder andersherum, welcher Nutzen würde für dich rausspringen ein bestimmtes Thema schon jetzt für dich zu lösen?

Von mir - für dich.

Ich schenke dir ein unverbindliches 30min-Sparring via MS Teams zu deiner aktuellen Karrieresituation. Du willst mit uns ein bestimmtes Thema besprechen? Irgendwo drückt der Schuh? Oder du hast ein bestimmtes Ziel, welches du möglichst schnell erreichen möchtest?

Kontaktiere mich und ich gebe dir gern maximal viele Tipps & Impulse speziell für deine aktuelle Situation mit. Wir arbeiten täglich mit anderen Ingenieuren zusammen, die in ganz ähnlichen Situationen sind.

Ich freue mich auf dich!

Liebe Grüße   

Thomas