Kennst du führende KPIs?

Das Flugzeug landet sanft.
Sofort wenden beide Piloten ganz angespannt ihren Blick auf das Flughafen-Gebäude …

Kapitän: „Kannst du es schon lesen?“

Co-Pilot: „Ja, jetzt! Wir sind richtig! Da steht München!“

Kapitän: „Yes, saubere Leistung!“ 🙌

Ok, ok .. – das passiert natürlich nicht wirklich. 😜

DENN: Die Piloten kontrollieren über ihre Instrumente permanent ihre Route und schauen, ob sie richtig sind. Logisch.
So bleiben sie auf Kurs und finden ihr Ziel sicher.

Im Business erfassen wir unsere Kennzahlen (KPIs) aber oft nur NACHLAUFEND.

3 Monate harte Arbeit. Dann wird abgerechnet.

Du bibberst und zitterst.
Wie stehen wir da? Wir waren doch gut, oder?

Was auch immer raus kommt. Es ist zu spät, um es zu ändern.

Daher mein Impuls heute an dich:

Überlege einmal, ob es für deine Ziele FÜHRENDE Kennzahlen geben könnte.

Nicht als Ersatz nachlaufender Kennzahlen - eher als Ergänzung.

Sowie die Instrumente im Flugzeug zeigen führende Kennzahlen sofort Abweichungen von deinem Kurs.

Ein paar Beispiele findest du in den Slides.

PS: Das funktioniert übrigens für berufliche UND private Ziele.