Genialen A*löcher. Solltest du sie tolerieren?

Für dich als Führungskraft ein echter Prüfstein! Diese Typen sind fachlich so gut, dass sie als unverzichtbar gelten. Und das wissen sie auch.

Manchmal passiert es dann, dass solche Typen aufgrund ihres Status ihre Grenzen testen. Sie verhalten sich unverschämt. Sie nehmen sich Dinge raus, die sich nicht gehören.

Sie verhalten sich respektlos. Dann kommt es auf dich als Führungskraft an: Lässt du die Dinge passieren und schaust weg? Oder greifst du ein? Ich meine, solche Idioten können das Leistungsniveau des ganzen Teams ruinieren. Das ist es nicht wert – Genialität hin oder her. Es entsteht damit eine toxische Kultur. Adam Grant hat dazu mal gesagt:

"In toxischen Kulturen beweisen die Menschen ihre Intelligenz, indem sie andere niedermachen. In gesunden Kulturen nutzen die Menschen ihre Intelligenz, um andere aufzubauen. Geht die Teamleistung in den Keller, hilft dir die Genialität eines Einzelnen nur bedingt weiter."

Daher darfst du als Chef hier eingreifen. Du bist kein Chef aber gehörst zum Team? Sei proaktiv und greif ebenfalls ein. Dem Team zuliebe. Dir selbst zuliebe.